jueves, 17 de marzo de 2016

Tarea 9 Sintesis de Expresion no verbal


El lenguaje no verbal es utilizado por grandes empresarios, presidentes etc
Es la arma mas poderosa para persuadir, vender y convencer alas masas, aquí les dejo la liga de un vídeo donde se muestra al presidente actual de los Estados Unidos Americanos Barack Obama en la
Convención del Partido Demócrata en Boston del año 2004

https://www.youtube.com/watch?v=ITGillSlglc

Aqui se muetra que entrar de una forma energetica,saludando y sonriendo amablemente puede llamar la atencion de todos asi como poner su mano en el corazon para expresar sinceridad
Caminar seguro, sonreir francamente y observar claramente acompañado de un lenguaje claro es muy esencial  para conseguir ser muy creible.

jueves, 10 de marzo de 2016

Tare 8 Carta de Presentacion

                                                                                                 Tijuana  B.C a  10 de Marzo del 2016

Distinguido Dr. Rubén Gonzales Sapien:

Como un excelente ser humano con cualidades muy desarrolladas y experiencia en un amplio panorama contable, me permito informarle que me encuentro interesado en una vacante de su distinguida  Empresa Logistics Trasnsports S.A de S.V
Solicito el puesto de Contador General  por la simple razón de superación laboral.

En esta carta anexo mi curriculum que me respalda como su mejor opción para la vacante.
La empresa que usted formo la llevo siguiendo desde hace tiempo por su forma de infraestructura y excelente adminstracion y es a si como conozco ya un poco de como funciona la magnifica empresa.

Puede localizarme en el número telefónico  que está en mi curriculum de 8:00 a 16:00 hrs. para concertar una cita y platicar sobre cómo empatan mis habilidades con las necesidades de su empresa.

Agradezco de antemano su amable consideración.
  
                                                           
Atentamente

Tartaro Mounsat Coushent
Contador General

                                                         


jueves, 3 de marzo de 2016

Tarea 7 Flujos de comunicacion





Comunicación hacia abajo
La comunicación descendente se ocupa de comunicar el orden establecido para el desarrollo de tareas, roles, entrenamiento, capacitación, directrices, políticas, etc.
Su carácter principal se establece por la naturaleza de la organización, dar orden. No solamente desde el sentido imperativo de quien da una orden, sino desde el sentido de organizar y ordenar. Una de las principales funciones de la comunicación descendente es la de comunicar la cultura organizacional y las directrices de cómo cumplirla.
Comunicación hacia arriba
La comunicación ascendente es aquella que, al contrario de la descendente, se da desde los niveles jerárquicos más bajos de la organización hacia los niveles más altos. Este flujo de comunicación permite que los colaboradores trabajen de manera pro activa en la toma de decisiones y participen de manera constante en la creación e innovación de la organización. Hay quienes consideran que la comunicación ascendente es indispensable pues desde aquí se habla de retroalimentación constante y se fundamenta el conocimiento mutuo de pensamientos y acciones.
Comunicación horizontal
La comunicación horizontal es aquella que se establece entre miembros de un mismo nivel jerárquico. Pueden ser entre departamentos, grupos o de forma individual, no hay presencia de autoridad y sirven para agilizar la estructura organizativa. Ese tipo de información se puede obtener a través de juntas, informes, asambleas, etc.
La comunicación cruzada
Ofrece una importante información que permite coordinar esfuerzos y resolver conjuntamente serios problemas.
Esta comunicación incluye a la horizontal, establecida entre individuos de igual posición jerárquica, que trabajan en diferentes departamentos, y la diagonal o la establecida entre personas pertenecientes a distintos niveles y que no mantienen relaciones de dependencia directa entre sí. Suele ser la comunicación que surge cuando se crean equipos de trabajo integrados por personal de diferentes departamentos.
Esta comunicación tiene una naturaleza esencialmente coordinadora y más bien complementa a la especialización en la organización.
La segunda tipología diferencia los flujos de comunicación en formales e informales:
  La comunicación formal: es la que tiene lugar siguiendo de manera estricta la cadena de mando establecida por al estructura jerárquica. Se trata de una comunicación programada y estructurada.
  La comunicación informal: es aquella que tiene lugar fuera de los flujos de la comunicación formal, mediante relaciones interpersonales e intercambios de información fuera de los marcos preestablecidos de comunicación. Implica la superación de los niveles de jerarquía y el corte transversal de las cadenas verticales de mando, transportando la información con una gran rapidez.
COMUNICACIÓN EXTERNA E INTERNA EN LA EMPRESA.
Existe una necesidad empresarial de comunicar. En el mercado actual ya no se vende lo que se produce sino que se produce lo que se vende (se vende lo que el cliente demanda). El mercado conoce la oferta a través de la publicidad, etc. En la actualidad se puede crear esa demanda, generando esa necesidad a través de las distintas técnicas de las que dispone la empresa. Pero para que se cree esa necesidad hay que comunicar.
Además, para poder funcionar las empresas necesitan conocer la competitividad de las empresas (qué hace la competencia), buscar la mayor eficacia y gestión buscando técnicas para aprovechar al máximo y no perder tiempo ni dinero.
Por tanto no sólo se va a necesitar comunicarse con el interior sino también con el exterior. Para esto hay que establecer una línea de comunicación con estos sectores, para informar y estar informados, para comunicar y estar comunicados.

biblioteca.itson
https://es.wikipedia.org

miércoles, 2 de marzo de 2016

Tarea 6 Comunicación Organizacional

Comunicación Organizacional
La comunicación organizacional conocida también como comunicación corporativa cuando se trata de una empresa, o comunicación institucional cuando se trata de una institución pública, consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones).
Si la organización es una empresa, la comunicación distingue tres sistemas:
·         Operacionales, se refiere a tareas u operaciones.
·         Reglamentarios, órdenes e instrucciones.
·         Mantenimiento, relaciones públicas, captación y publicidad.

La comunicación organizacional también puede ser entendida como el proceso de producción, circulación y consumo de significados entre una organiación y sus públicos

La comunicación organizacional se divide en formal e informal.


COMUNICACIÓN FORMAL:

Es la comunicación que la organización ha regulado. Ésta define las reglas de comunicación estables en la organización. La comunicación formal define el modo en que cada miembro de la organización ha de comportarse; confirma el tipo de relación que han de mantener los miembros de la organización entre sí.
La comunicación formal cumple dos funciones en la organización. Primera, permitir la toma de decisiones. Segunda, motivar al personal de la empresa.

COMUNICACIÓN INFORMAL


Se conforma en torno a las relaciones sociales de los miembros, y surge siempre que un miembro siente la necesidad de comunicarse con otro sin que exista ningún canal formal para ello, o si los que existen son inadecuados, es decir, son las interacciones que conforman relaciones no reguladas por la comunicación formal. Este tipo de comunicación aparece donde la comunicación formal es insuficiente para las necesidades emocionales y de información de los miembros de la organización. Estas redes ayudan a mantener relaciones sociales ajenas a las relaciones estipuladas en las normas

REDES DE COMUNICACIONAL ORGANIZACIONAL.



                                                                                                       
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